Početna / Hronika iz Tuzlanskog Kantona / Gračanica, za svoju budućnost ne treba da brine

Gračanica, za svoju budućnost ne treba da brine

Nova generacija poduzetnika:
Nino Šabić – osnivač i direktor kompanije „SLT Enterprise“
/Iz novog, 188. broja “BH Glasa”/

Gracanica 2 6 2018 (112)

Gračanica nema razloga da brine za svoju budućnost. Nova generacija mladih poduzetnika, više nego uspješno preuzima posao od generacije koja je u prethodnih 20 godina od Gračanice napravila privredno jednu od najmoćnijih općina u BiH. Uz podršku i iskustvo starijih, nova će generacija sigurno nastaviti istim putem gradeći bolju Gračanicu, a samim time i bolju Bosnu i Hercegovinu.

Primjera je puno, a jedan od njih je promoviran u sklopu obilježavanja Dana općine Gračanica – 2. juna kada je održana svečanost zvaničnog otvaranja nove hale, jedne od najmlađih gračaničkih kompanija „SLT Enterprise“, kompanije koja se bavi proizvodnjom obuće.

„Želim stvarati novu vrijednost“

Čast da otvori novu halu pripala je načelniku općine Gračanica Nusretu Heliću koji je, kao i kompletna općinska uprava pružila maksimalnu podršku novoj kompaniji da uspješno počne sa radom. Uposlenicima i upravi načelnik Helić čestitao je na svemu što su do sada ostvarili i poželio da nastave istim putem pravdajući epitet koji Gračanica ima – od posla čaršija.Gracanica 2 6 2018 (129)

Sve je ugodno iznenadilo, pa i nas to što je osnivač i direktor firme „SLT Enterprise“ mladi poduzetnik, 28-godišnji Nino Šabić. Rođen i odrastao u Gračanici, Nino uspješno nastavlja porodičnu tradiciju bavljenja poduzetništvo ističući da je njegov najveći motiv stvaranje nove vrijednosti.

– „Firma nije osnovana iz neke potrebe, imam, ono što bi rekli dobar „back up“ jer su moji roditelji, i majka i otac, kompletna porodica u privatnom biznisu još od 1975. godine. Nastala je iz želje da se odvojim, da sam stvaram novu vrijednost. Prvo sam razmišljao o tekstilnoj industriji ali sam se nakon razgovora sa nekim ljudima, nakon istraživanja tržišta odlučio za proizvodnju obuće obzirom da je to u ovom vremenu dosta isplativije.

Na početku smo radili za „Intral BH“, kao kooperanti i moram istaći dobru saradnju, korektan odnos i podršku koju smo imali od direktora „Intrala BH“ Alije Šehovića. Vidjeli su naš poslovni prostor, tada nekih 200 metara kvadratnih, vidjeli da imamo ozbiljne namjere i tako je počelo. Preko njih smo kupili i prve mašine, firma je registrovana 03.11.2016. a 01.03.2017. godine smo krenuli sa probnom proizvodnjom“.

Za manje od 2 godine, od 30 do 160 radnikaGracanica 2 6 2018 (133)

Na početku je bilo uposleno 30 radnika, da bi već za mjesec, dva taj broj bio 45. Kako je proizvodnja odmicala povećavao se i broj uposlenih, na 60, zatim 80, trenutno je uposleno 110 radnika a do kraja godine taj bi broj trebao da bude, kaže nam Nino oko 160 uposlenika.

– „Nije sve išlo glatko, problema je bilo. Recimo, što se tiče gradnje same hale morali smo da riješimo pitanje kanalizacionog sistema koji se nalazio upravo na ovoj parceli. To nam je oduzelo dosta vremena. Općina Gračanica nam je tu izašla u susret na način da su nam sredstva koja smo uložili da bi to riješili izbili iz cijene rente. Kada smo to završili građevinsku dozvolu smo dobili za samo jedan dan, mislim da nitko u Gračanici nije brže dobio građevinsku dozvolu i to dovoljno govori kakav je odnos općine prema nama poduzetnicima i privredi. .

Poslije toga smo užurbano krenuli sa izgradnjom objekta, bilo je i tu manjih problema ali su izvođači radovi, većina njih izuzetno korektno i dobro obavili svoj posao i prije nekih mjesec dana smo se uselili u novu tvornicu. Sama investicija iznosila je nešto više od milion KM i tu moram istaći korektan odnos koji smo imali sa „Intesa Sao Paolo“ bankom koja nas nije uvjetovala nego je pratila investiciju na način na koji se odvijala. Sada imamo preko 110 radnika, s tim da će već do kraja mjeseca biti zaposleno novih dvadesetak radnika, naša je namjera da do kraja godine taj broj zaokružimo na 160 uposlenih čime bi završili ovaj prvi krug investicija. Kada pogledam unazad, mogu biti više nego zadovoljan, uradili smo puno više i u puno kraćem vremenskom periodu od onoga što sam ja lično očekivao.“

S obzirom da su zahtjevi kupaca daleko veći od trenutnih mogućnosti firme već se razmišlja o drugom krugu investicija. Žurbe nema, sve treba detaljno i pametno isplanirati.

– „Rano je još govoriti šta će nam donijeti i kakav će biti drugi krug investicije koju svakako imamo u planu. Zaista imamo puno ponuda za poslove koje trenutno, ne odbijamo ali stavljamo na čekanje. Trenutno radimo za talijanske firme, ali imamo ozbiljne upite iz Njemačke i Austrije, to su malo veće kompanije koje bi rado došle u Gračanicu. Sada tražimo najbolji način kako bi to mogli da radimo, da li da idemo samostalno u novu investiciju, kao što smo do sada radili ili da radimo zajedno sa njima“.

„Slatke muke“, kako odgovoriti na sve veće zahtjeve kupaca

Na otvaranju nove hale, direktor Šabić posebno se zahvalio uposlenicima firme „„SLT Enterprise“, kazavši između ostalog kako je kroz posao dobio još jednu porodicu. Svjestan da su radnici ti koju firmu čine uspješnom posebno se vodi računa o standardu uposlenika, plaćama, radnim uvjetima i svemu što je potrebno kako bi produktivnost bila na visokom nivou.Gracanica 2 6 2018 (5)

– „Radnici su najvažniji, mi smo imali, ne mogu reći sreću ali se desilo to što se desilo sa „Fortunom“ i na početku smo dobili izuzetno kvalitetnu radnu snagu sa iskustvom koja je već znala kako treba organizovati proizvodnju. U tom smo dijelu, organizacionom preslikali način rada izuzetno uspješne firme „Euro galant“, koja se doduše bavi galanterijom ali ima puno sličnosti. Povećali smo plate, poboljšali uslove rada a i dalje ćemo raditi na poboljšanju standarda naših uposlenika“, kaže Šabić.

Zajedno sa radnicima, firma je uspjela prevazići problema sa kojim se suočavala u prvoj godini rada.

– „Prve godine je bilo baš puno problema, sam nastavak posla je čak dolazio u pitanje ali na sreću sve je to sada iza nas. Bile su to naše, da kažem „porođajne muke“.  Ja sam zadovoljan što se to desilo na samom početku rada, jer smo praktički prošli, sito i rešeto do ovoga trenutka i sada smo naviknuti na sve, više nema faktora iznenađenja. Sada imamo dugoročne Ugovore sa kupcima koji stalno povećavaju količine a mi, iz proizvodnje izbacujemo onoliko koliko možemo sa ovim brojem ljudi. Imamo „slatke muke“ kako povećati proizvodnju, imamo upite od dva kupca, jednog koji u sezoni radi preko 2 miliona pari, drugi nešto manje. Ono što je nama bitno jeste da količina nije presudna za uspješno poslovanje, radi se o visokoj modnoj obući, izuzetno kvalitetnoj, tako da su i cijene više i tu nadokađujemo razliku.“

Proizvodnja obuće, prilika koju BiH mora pametno iskoristitiGracanica 2 6 2018 (9)

Bosna i Hercegovina je trenutno među najjačim proizvođačima obuće u Evropi, prostora za napredovanje ima još puno, prostora koji treba iskoristiti, posebno u sadašnjem periodu ekonomskog razvoja kao temelj za napredak, ali i za zadržavanje mladih koji siguran i relativno dobro plaćen posao ne bi mijenjali za put u neizvjesnost.

– „Mi smo, nakon ove investicije jedna od najmodernijih tvornica u ovoj branši u BiH. Pored nas, ima još 5-6 firmi koje konstantno ulažu u modernizaciju i edukaciju. BiH je sada prilično jaka po tome, od Hrvatske smo jači jer oni imaju veći standard i veću cijenu rada. Od Srbije, jer tamo ne postoji tradicija u ovom poslu. Zbog cijene rada kupci se povlače iz Mađarske i Poljske, sada nam još jedino mogu parirati Rumunija i Bugarska. Azija, posebno Kina je isto dobra za ovaj posao ali su oni bazirani na masovnu količinu i uglavnom rade sportsku obuću. Realno, prije svega zbog njihovih radnih navika mi u tom dijelu nemamo šta tražiti, tamo se radi u u tri smjene, ljudi spavaju u tvornici, standard se podigao i kod njih ali ne puno. Međutim, oni kada pregovaraju sa kupcima traže količine od pola miliona, milion ili više pari i sve se avansira. Prije svega zbog toga kupci iz Evropskih zemalja koji traže kvalitet i manje količine dolaze u Jugoistočnu Evropu, odnosno u BiH.“

Bez zadovoljnog radnika nema uspješne firme

Ukoliko se sve stvari poslože kako treba i industrija kože biti profitabilna, smatra Šabić, na način da budu zadovoljni, i poslodavac i radnik

– „Više od pola naših uposlenika, oko 60% mi smo sami obučavali. Zapošljavali smo i ljude sa prvim radnim iskustvom, i starije osobe. Onaj tko hoće da radi vrlo brzo može da nauči ovaj posao, da stekne potrebne vještine, netko za jednu, netko za dvadeset operacija, ovisno od sposobnosti. Imamo i radnika sa posebnim potrebama, bio sam zamoljen od ljudi iz SOS sela da radimo na socijalizaciji, jednog mladića smo zaposlili i to je prošlo odlično. U našem registru imamo evidentirano negdje između 400 – 500 osoba koji čekaju na posao tako da mislim da nećemo imati problem sa radnom snagom, i da ćemo moći realizovati naše buduće planove. Naravno, sve to treba ozbiljno i temeljito pripremiti kako bi svi bili zadovoljni, i mi kao poslodavci, i radnici koji očekuju dobre uslove rada i solidne plaće. Mi radimo sada upravo na tome, da povećamo standard rada i radne uslove, idemo na to da radnici imaju svaku subotu slobodnu, sada imaju svaku drugu, da povećamo i plaće koje su sada od 500 KM do 600 KM i više, ovisno od učinka.“Gracanica 2 6 2018 (118)

Fenomen poduzetništva u Gračanici – međusobna podrška i razumijevanje i istorijske okolnosti koje su gračanlije natjerale da ramišljaju na drugačiji način, da se sami bore za sebe ne čekajući da im drugi rješavaju probleme:

– „U Gračanici, mogu sa sigurnošću reći ljubomora među privrednicima ne postoji. Ja sam rođen ovdje, čitav sam život u Gračanici i mislim da je taj fenomen uspješnog biznisa počeo puno prije, u vremenu kada je Gračanica bila kažnjena, pa nije dobila tešku industriju kao recimo Tuzla, Lukavac, Zenica, Maglaj… Sigurno je tada bilo teško, živjeti i raditi u Gračanici, ali dugoročno za nas se to pokazalo kao korisno. Ljudi su razvijali vještine i sticali navike koje u drugim sredinama nisu bile potrebne. Mi drugačije razmišljamo a i nemamo probleme koje ima sada, recimo Lukavac sa Sodom i Koksarom, Maglaj sa Natronom i tako dalje. Puno znači i podrška općine Gračanica koja je u poduzetništvu vidjela, kao i mi poduzetnici priliku za bolji život. Gračanica je općina u kojoj se recimo ne čeka građevinska dozvola, niti bilo šta drugo što se može riješiti u kući, problemi su jedino kada trebamo ići negdje izvan Gračanice da bi dobili neki papir, odobrenje, i slično. Ljubomora sigurno ne postoji, svako ima svoju branšu, pa i poduzetnici iz iste branše se pomažu. Meni, obzirom da sam u ovaj posao ušao bez predznanja puno je pomogao i pomaže mi iskusniji, direktor firme „STEP Mirza Ibrahimović, s kojim sam stalno u kontaktu i uvijek mogu pitati za savjet.“Gracanica 2 6 2018 (143) Gracanica 2 6 2018 (140) Gracanica 2 6 2018 (138) Gracanica 2 6 2018 (136) Gracanica 2 6 2018 (130) Gracanica 2 6 2018 (133) Gracanica 2 6 2018 (135) Gracanica 2 6 2018 (122) Gracanica 2 6 2018 (117) Gracanica 2 6 2018 (115) Gracanica 2 6 2018 (114) Gracanica 2 6 2018 (113) Gracanica 2 6 2018 (110) Gracanica 2 6 2018 (109) Gracanica 2 6 2018 (107) Gracanica 2 6 2018 (11) Gracanica 2 6 2018 (10) Gracanica 2 6 2018 (3) Gracanica 2 6 2018 (4) Gracanica 2 6 2018 (7) Gracanica 2 6 2018 (5)

Tekst i Foto:
Milenko Čajić

 

Check Also

DSCN2771

Obilježen Dan oslobođenja Tuzle, 2. oktobar 1943. / Foto / “Povelja Grada Tuzla” Nedžadu Salkoviću

Tradicionalno obilježavanje 2. oktobra Dana oslobođenja grada Tuzle počelo je znatno prije, mnogim manifestacijama, kulturnim ...